在迟京涛看来，在这场并购中最得好处的是国家。“中粮集团这样一个国有企业，拥有了在全国范围调运粮食的能力，这为政府对粮食的宏观调控又增加了一只手。”
　　谈到合并后对国内粮食市场的影响时，宁高宁除了表示会降低粮食运输成本外，还特别表示：“把中粮集团和华粮集团放在一起，会形成一个完整的内贸、外贸、加工、物流、生产的企业布局。把农民和产地联系起来，这个企业将变成一个真正的大粮商。”
　　美国的ADM(Archer Daniels Midland)、邦基(Bunge)、嘉吉(Cargill)和法国的路易达孚(Louis Dreyfus)所组成的“ABCD”国际四大粮商已布局中国数年。以大豆为例，公开资料显示，中国进口的大豆有八成都需通过这四家国际粮商来采购。身处大豆产业链下游的企业也难逃外资掌控，国内70%的榨油企业都被国际粮商控股或参股，“金龙鱼”和“鲁花”等品牌背后均有外资身影。
　　重组华粮集团后，致力于“全产业链”布局的中粮集团在资产规模上亦可以与国际粮商巨头比肩。未来的中粮集团将有望在保障粮食安全、争夺农产品定价权的过程中，发出来自中国的声音。
　　中粮集团“全产业”并购路
　　2013年3月
　　中粮集团重组华粮集团，华粮集团成为中粮集团的全资子公司。
　　2011年7月
　　中粮集团宣布已经持有澳大利亚糖业公司TullySugar接近99%的股份。
　　2009年7月
　　中粮联手厚朴基金以61亿港币收购蒙牛公司20.03%的股权，中粮拥有合资公司70%的股权，成为蒙牛第一大股东。
　　2009年2月
　　北京五谷道场食品技术开发有限公司重整方案获批，中粮集团作为重组投资方入主五谷道场。中粮集团支付1.09亿元用于五谷道场清偿债务及支付破产费用。
　　2006年3月
　　国资委正式发布通报称，中谷粮油集团公司并入中粮集团已经获批，中谷粮油集团公司将成为中粮集团的全资子公司。（记者 朱禁弢|北京报道）
　　（责任编辑：张欣瑜）

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