近日，有消费者反映在超市很难找到五谷道场的方便面，这也导致了他们只能选择其他更加醒目的方便面品牌。
　　11月27日，记者在北京家乐福健翔桥店走访时发现，五谷道场被摆在货架一个非常不起眼的角落里，相对康师傅、统一轰炸式的宣传，它确实难以引起消费者的注意。
　　“别人一般都买特价商品，不会特意来这里专门寻找五谷道场。”北京家乐福健翔桥店的一位售货员对于记者点名要五谷道场的行为很好奇。她还表示，该品牌相对其他方便面销量并不好。
　　种种迹象表明，五谷道场似乎又回到了2009年破产后未被收购整合的时期，那段时期五谷道场也是一度缺席终端市场。2009年被中粮收购三年后的今年，这样的局面再次出现。
　　对此，中粮集团公共关系部门的于雪向记者表示，“自2012年下半年开始，中国食品有限公司对五谷道场进行了战略调整，聚焦业务区域。阶段性暂停在部分区域的销售，战略调整完毕后将重新扩展至全国。”
　　市场占有率边缘化
　　2005年，五谷道场凭借“非油炸”这一概念迅速蹿红国内方便面行业，短短的一年时间做到了5亿多的销售额，但是随后演绎了一场中国式品牌“快起快落”的遭遇。2008年公司破产重整。2009年2月12日，中粮集团1.09亿取得该企业股东股权。
　　“五谷道场当初失败的直接原因在于其品牌的运作上，其投资扩张过于超前。当时‘非油炸’方便面市场并没有爆炸式的增长，但它不断抽调大量资金来弥补扩张所造成的损失，以至于陷入资金短缺的困局。”北京志起未来营销咨询集团董事长李志起对记者分析。
　　被中粮收购三年后，那样的希望并未成为现实，五谷道场的市场占有率并没有大幅度提升，甚至逐渐被边缘化。
　　“中粮旗下的五谷道场方便面别说在终端市场不起眼，甚至在很多终端销售渠道都已经下架，该品牌产品逐渐离开消费者视线已非一日两日之事。”关注方便面市场十余年的亚特兰食品董事长王冠群对记者说。
　　王冠群在当年中粮收购五谷道场时就是充满质疑的一方，他认为五谷道场的失败不仅仅是它扩张导致资金链断裂，背后还隐藏了许多弊病。
　　“首先，五谷道场花了一个多亿的广告狂轰滥炸赚足了知名度，但这也只是知名度不是品牌。当年它的产品铺货仅限一二级城市，中国更多的消费者听说过产品、见过广告，却没有尝试过；其次五谷道场面临铺货的难题，不仅是康师傅、统一的阻断，还有被自己此前盲目扩张而抬高的入场门槛；最关键的是五谷道场产品本身也存在缺陷，口感并不好。”王冠群表示。