雀巢吞惠氏，行业被垄断？
　　公开数据显示，惠氏婴儿营养品部门年营业收入约21亿美元，年增长率约为8%，其中30%的销售在欧洲，10%在拉美，约六成来自亚洲。彭博社的数字称，2010年中国是惠氏奶粉29%营业收入的来源地。
　　中投顾问食品行业研究员简爱华认为，雀巢是惠氏较为理想的选择。主要的一个原因，是目前雀巢主要从事成人奶粉业务，惠氏主要做婴幼儿配方奶粉，如果收购成功，惠氏主打的婴幼儿奶粉领域将会有更好的发展空间。
　　“婴幼儿这块雀巢占比不大，是短板。”王丁棉也认为，雀巢拿下惠氏之后，其营养品方面的业务会更加全面，尤其是在新兴市场。惠氏婴幼儿奶粉全球销售额折合人民币约200亿元，其中内地就有40亿多元，加上香港地区近70亿元。王丁棉预计，收购成功后，雀巢将在华实行双品牌战略，保留惠氏原有定位，并导致婴幼儿乳品市场竞争激化。
　　中投顾问的数据显示，截至2010年7月，我国奶粉市场上，多美滋、美赞臣、雀巢、雅培、惠氏的占比分别为16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%，雀巢得手后，占有率已经接近16%，直逼多美滋。而简爱华分析，收购若成功，受冲击最大的，正是多美滋的东家达能。目前达能通过对荷兰皇家纽密科公司的收购拿下多美滋、牛栏等品牌。而雀巢和达能竞相争夺惠氏奶粉的主要目的都是拓展快速增长的中国市场。而达能近期刚把旗下新西兰第一品牌可瑞康引入中国市场，未来洋奶粉的竞争将趋于集团化作战。
　　而惠氏借助雀巢渠道下沉，产品线将比较全面。“国内市场不会有大的改变，因为总量没有明显增加，但洋奶粉品牌的平衡会打破。”王丁棉认为，目前几大洋奶粉的销售额都在四十二三亿元到五十八九亿元之间，市场份额较为平衡，但若雀巢一个占了两个份额，控制了市场，打破平衡后就势必在竞争中占据上风。不过，对于垄断手段是否会使用，王丁棉则认为，雀巢已经被摆在一个垄断的位置，比如在价格上的一些小动作会更加明显，因此反而损失更大，所以比如涨价等这些手段，反而不会太过于明显。
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　　惠氏奶粉易便秘？
　　尽管数据显示，惠氏近年来上升良好。但在南方市场不容忽视的一点是，在妈妈网等家长云集的平台中，惠氏奶粉容易导致上火便秘的说法不绝于耳，使得不少消费者退避。